Curso Microsoft Project 2016

Hoy en día, para las empresas y organizaciones, es vital saber en todo momento cual es el estado de los proyectos en los que se están embarcados. Por ello, la figura del Project Manag...

  Modalidad: Virtual

  Inicio: Próximamente

  Duración: 2 meses

  Certificación: Instituto Científico del Pacífico

  Descripción del curso:

Hoy en día, para las empresas y organizaciones, es vital saber en todo momento cual es el estado de los proyectos en los que se están embarcados. Por ello, la figura del Project Manager y la Gestión de Proyectos adquieren cada vez mayor relevancia, al momento de plantear estrategias de negocio eficientes.

Todas las empresas realizan proyectos para entregar un producto, servicio, mejorar procesos o desarrollar nuevos productos, por lo que la gestión de proyectos es independiente del tipo de empresa o el rubro al que se dedica.

En este curso, se brindarán todas las pautas para que el alumno aplique técnicas modernas y gestione con éxito, los recursos asociados a la realización de un proyecto. 

  Objetivos:

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

  • Crear y guardar nuevos proyecto.
  • Introducir y secuenciar actividades.
  • Crear y asignar recursos.
  • Generar la línea base del proyecto.
  • Controlar el estado general del proyecto.
  • Controlar el proyecto con la técnica del Valor ganado.
  • Reportar el avance y el estado del proyecto.
  • Cerrar el proyecto.

  Requisitos del Sistema:

  • Programa Microsoft Project 2016 (En caso de versiones anteriores, desde 2010 en adelante).
  • WBS Chart Pro versión 9.
  • Programa Microsoft Excel 2016.

  Requisitos del alumno:

  • Conocimientos básicos de gestión de proyectos.
  • SESIÓN 01: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • SESIÓN 02: GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT 2016
  • SESIÓN 03: PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
  • SESIÓN 04: PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS
  • SESIÓN 05: PLANIFICACIÓN DE LOS COSTOS
  • SESIÓN 06: REVISIÓN Y AJUSTES AL PLAN DEL PROYECTO
  • SESIÓN 07: LÍNEA BASE Y ACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO
  • SESIÓN 08: EMISIÓN DE INFORMES
  • SESIÓN 09: CASO PRÁCTICO
  • SESIÓN 01: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO I
  • SESIÓN 02: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO II
  • SESIÓN 03: MONITOREO DE LA PROGRAMACIÓN
  • SESIÓN 04: MONITOREO DE LA PROGRAMACIÓN
  • SESIÓN 05: EVALUACIÓN Y AJUSTES DEL PROYECTO I
  • SESIÓN 06: EVALUACIÓN Y AJUSTES DEL PROYECTO II​
  • SESIÓN 07: VALOR GANADO
  • SESIÓN 08: SEGUMIENTO Y EMISIÓN DE INFORMES
  • SESIÓN 09: CIERRE DEL PROYECTO
  • SESIÓN 10: OPCIONES AVANZADAS I
  • SESIÓN 11: OPCIONES AVANZADAS II
  • SESIÓN 12: GESTIÓN DE MÚLTIPLES PROYECTOS

  Criterio de evaluación:

APROBADO Promedio aritmético de notas mayor o igual a 15.
DESAPROBADO Promedio aritmético de notas menor a 15.

 Ing. Carlos Martínez Rodríguez

Maestría en Administración de Empresas (MBA), Profesional titulado en Ingeniería de Sistemas, Certificado como Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (PMI®), especialización en Gerencia de Proyectos (Pontificia Universidad Católica del Perú), Diplomado en Gestión de Operaciones.

Una vez finalizado satisfactoriamente el curso “Microsoft Project 2016", el Instituto Científico del Pacífico - ICIP emite un CERTIFICADO, el cual contiene:

  • Datos personales del alumno.
  • Fotografía actual
  • Plan de estudios.
  • 32 horas lectivas invertidas.
  • Nota final.
  • Rúbrica de las instituciones competentes.

El curso tiene una inversión única que incluye:

  • Constancia de estudio.
  • Emisión y envío de certificado, hasta su domicilio.
  • Asesoría Personalizada.
  • Asesoría Presencial.
  • Clases disponibles las 24 horas del día.
  • Material Educativo.
  • Material Interactivo.
  • Descuentos especiales, en todos los cursos.

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